Henkilöstön ääni

Tässä artikkelissa nykyisin eläkepäiviään viettävä Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen päätoiminen pääluottamusedustaja Jarmo Latvala kertoo arjesta hyvinvointialueella henkilöstön näkökulmasta. Lisäksi Latvala kertoo henkilöstön toiveita ja terveisiä valtuustolle. Antoisia lukuhetkiä!

Kuka olet?

Hei! Olen Jarmo Latvala, reilu kuusikymppinen kurikkalainen, aktiivi kokoomuslainen. Minulla on vaimo ja viisi aikuista lasta. Harrastuksia on useita; sopivasti politiikkaa, metsästystä, reserviläistoimintaa, sekä mieskuorolaulua. Vaikutan mm. Kurikan kaupunginvaltuustossa.

Mitä teet työksesi?

Koulutukseltani olen sairaanhoitaja, ja työskennellyt entisen Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin aikana anestesiasairaanhoitajana leikkaussalissa 23 vuotta. Tällä hetkellä toimin päätoimisena pääluottamusedustajana hyvinvointialueella. Työhöni kuuluu henkilöstönedustajana, oman liittoni jäsenten edunvalvontaan liittyvät tehtävät melko laajasti. Tätä työtä olen tehnyt noin 13 vuotta. 

Miten arki toimii hyvinvointialueella?

Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue on maakunnan suurin työnantaja, noin 11000 työntekijää, ja tuotamme alueen sote-palvelut. Perustyö potilaan tai asiakkaan eteen pyritään tekemään joka päivä mahdollisimman hyvin ja laadukkaasti. Tämä kyllä sujuu työpaikallani. Mutta jatkuvat toistuvat YT-menettelyt säästötoimenpiteiden takia, luo epävarmuutta tulevasta. Turvattomuuden tunne oman työpaikan menettämisen takia, lisää henkilöstön kuormitusta ja ”työrauhaa” ei ole. Esihenkilöiden vähentäminen vaikuttaa johtamiseen, kehittäminen kärsii, kun työmäärät kasvaa. Tämä heijastuu työntekijöihin ja työssä jaksaminen on koetuksella. 

Yhteistyö henkilöstön edustajien ja työnantajan kanssa on asiallista, asiat riitelevät, ei niinkään henkilöt! Neuvotteluita käydään viikoittain melko tiiviisti.

Minkälaisia päätöksiä/asioita toivoisit valtuustolta?

Ainakin kolme eri valtuustoryhmää on kuullut myös henkilöstön edustajia erillisessä tapaamisessa, myös Kokoomuksen aluevaltuustoryhmä kesäkuussa 2026. Tämä on oikeanlaista toimintaa, ja lisää tietoa ja luottamusta siihen mitä henkilöstönedustajat toivovat aluevaltuustolta. Mielestäni perustelut vaikeisiin kestäviin päätöksiin, tulisi olla mahdollisimman aukottomia, ja kauaskantoisempia ja rohkeitakin! Päätöksenteon ei pitäisi perustua vain annettuihin esityksiin, vaan pitäisi perehtyä ja muodostaa oma käsitys päätettävästä asiasta. Elämme taloudellisesti vaikeita aikoja hyvinvointialueella, toivoa sopii, että meidän käy hyvin!