Soite soitteli duurissa
Ja me päättäjät taputimme iloisina tahtia. Toimiva talous ei perustu hyviin uskomuksiin ja sokeaan optimismiin. Rakenteelliset uudistukset vaativat johtajilta vastuuta, sitoutumista ja työntekijöiden sitouttamista. Kun ennen oltiin totuttu siihen, että kunnat kuittaavat syntyneen alijäämän, nyt tilanne on toisin. Meillä on 2026 asti aikaa panna talous kuntoon, muuten selvitystila odottaa, ja jo nykyisellään olemme asettaneet keskussairaalamme aseman vaakalaudalle.
Soiten alijäämä vuodelta 2023 on lopulta noin 22 miljoonaa euroa – aiemmin arvioidun 10 miljoonan sijaan. Talouden ennakointikyky on pettänyt pahasti. Hyvinvointialueen johto on selittänyt alijäämän kasvua lomapalkkavelan merkittävällä kasvulla. Toisin sanoen työntekijät eivät ole voineet pitää lomiaan ja se on heille korvattava. Samalla ylikuormitus on johtanut sairauspoissaolojen kasvuun, mikä on johtanut sijaiskustannusten kasvuun. Alijäämän on myös todettu kasvaneen ostopalveluiden kustannusnousulla ja sillä, kuinka vaikeaa oli ennakoida Soiten potilaiden saamaa hoitoa muilla hyvinvointialueilla.
Kaikki julkisuudessa esitetyt syyt alijäämän kasvulle olisivat varmasti olleet paremmin ennakoitavissa. Tämä kriisi on ennen kaikkea nähtävä johdon kriisinä. Soiten johdon mukaan talouden raportointi on ollut sujuvaa, mutta toimialat – pelastusalaa lukuunottamatta – ovat saaneet kasata alijäämää eikä kokonaiskuvaa ole osattu vetää yhteen. Nyt kukaan Soiten johdossa ei ole ottanut vastuuta tapahtuneesta, vaan kriisiä selitetään koko talon yhteisenä vastuuna. Haluamme painottaa, että syy ei todellakaan ole tavallisella työntekijällä – johto kantaa vastuun talouden ennakoitavuudesta ja uudistamisesta.
Askelmerkit parempaan ja kestävään Soiteen löytyvät johtamisjärjestelmän kriittisestä tarkastelusta ja koko henkilökunnan sitouttamisesta uudistustyöhön. Johdon on minimoitava korjausliikkeiden ulkoiset vaikutukset puuttumalla ensin kriisin juurisyihin eli omaan toimintaansa. Vastuunoton, talousjohtamisen sekä talouden seurannan on oltava jokaisella toimialalla hallussa. Alijäämä pitää pystyä selittämään aukottomasti ja korjausliike-ehdotuksia on tuotava pikaisesti hallitukselle ja valtuustolle. Hallituksen on pohdittava onko se kykeneväinen muuttamaan suuntaa. Kriisin merkit ovat olleet näkyvissä jo syksyllä, mutta niihin ei ole reagoitu. Kokoomuksen valtuustoryhmä varoitti joulukuussa ulkoisen myynnin laskun uhasta ja peräänkuullutti johtamisen tärkeyttä. Nyt olemme tilanteessa, että kaikki hyvinvointialueet kotiuttavat asiakkaitaan ja olemme jo menettäneet merkittäviä summia mm. psykiatristen palveluiden myynnissä.
Kokoomuksen aluevaltuustoryhmä haluaa luoda uskoa soitelaisille ja hyvinvointialueen asukkaille. Moni asia oli jo muuttumassa Soite2030-ohjelman myötä ja nyt on realistista todeta, että valtuuston pöydälle on varmasti tulossa kipeitä palveluverkkouudistuksia. Vastaamme osaltamme, että Soite on jatkossakin erinomainen työnantaja, ja että asukkaidemme potilasturvallisuus ja hoitotakuu eivät vaarannu uudistusten keskellä.
Pekka Kauppi, aluevaltuutettu (kok.) ryhmä pj.
Helinä Marjamaa, aluevaltuutettu (kok.) ryhmä 1. varapj.
Jukka Ylikarjula, varavaltuutettu (kok.), aluehallituksen varajäsen
Erkki Kerola, varavaltuutettu (kok.), turvallisuus- ja pelastuslautakunnan pj.
Patrik Friis, varavaltuutettu (kok.), kunnallisjärjestön pj.
Sari Järvenpää, varavaltuutettu (kok.)